Angebot

Mein Angebot richtet sich an:

  • kleinere oder mittlere Unternehmen (KMU)
  • Start-Ups (in Gründungs-oder Wachstumsphase)
  • Abteilungen von grossen Unternehmen
  • Non-Profit-Organisationen (NPO)
  • politische Gemeinden
  • ehrenamtliche Organisationen / Vereine / Stiftungen
  • Unternehmer/-innen
  • selbständig Erwerbende
  • Privatpersonen
  • und viele mehr

Sprache: in Deutsch und Englisch

Change Management/ Organisationsentwicklung

Change Management/Organisationsentwicklung ist das Management von Veränderungen (Strukturen, Prozesse, Verhaltensweisen) mittels Einbezug der Mitarbeiter und Wissensträger.

Grosse strategische Neuausrichtungen von Unternehmen, Einführungen von neuen Technologien, Zusammenführungen von Teams, etc. bedeutet für die Mitarbeiter grosse Veränderungen in ihren Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Verhalten bis hin zu ihren Werten. Unterschiedliche Interessen und Vorstellungen erschweren oft die erfolgreiche Umsetzung der Veränderung. Viele Veränderungen scheitern, weil sie nicht von den Betroffenen verstanden, getragen, umgesetzt und gelebt werden.

Durch die Anwendung einer geplanten und strukturierten Change Management- und Organisationsentwicklung werden aus Betroffenen Beteiligte, welche die Veränderung nachhaltig tragen.

Mein Angebot

Ich unterstütze, begleite, berate oder gestalte Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen/Organisation.

Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses ca. 30 Minütiges Erstgespräch, damit ich Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Vorgehen erarbeiten kann und wir die Rahmenbedingungen klären können.

Meine Kompetenz beinhaltet:

  • Ganzheitliche Begleitung, Beratung und Coaching während Veränderungsprozessen in Unternehmen/Organisationen
  • Begleitung, Beratung und Coaching von Führungskräften/Verantwortlichen in Unternehmen/Organisationen
  • Moderation von Workshops
  • Input-Referate zu Change Management-und Organisationsentwicklungsthemen an Tagungen, Messen, Foren, etc.

Lean Management

Lean Management ist eine Methodik der kontinuierlichen Prozessoptimierung, welche die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette beinhaltet. Mit Hilfe der Anwendung verschiedener Werkzeuge verfolgt es das Ziel, Prozesse zu harmonisieren und Verschwendung zu vermeiden.

Zentrale Aspekte sind die Steigerung von Kundenzufriedenheit und der Senkung von Kosten.

Lean Management kann in verschiedenen Bereichen angewendet werden:

  • Administration: In zum Beispiel HR, IT-Support, Operations finden sich viele Prozesse, welche mit Schnittstellenprobleme, Informationsverluste, Zeitfresser, Rückfragen oder ungeklärte Verantwortlichkeiten kämpfen
  • Produktion: Hier geht es meistens um Kostensenkungen und Automatisierung. Produktionsabläufe müssen aufeinander abgestimmt werden- skalierbar sein – , damit Auftragsschwankungen besser abgefangen werden können.
  • Logistik: Dabei geht es vor allem um das Just-In-Time Prinzip um Wartezeiten zu vermeiden und die Durchlaufszeiten zu optimieren

Vorgehen

Durch das strukturierte Durchlaufen verschiedener Phasen, werden die zu optimierenden Prozesse analysiert und gezielt verbessert.

Grundsätzlich werden folgende Phasen innerhalb eines Projektes durchlaufen, das kann aber je nach Frage/Problemstellung variieren und angepasst werden:

Mehrwert

  • Durch Effizienzsteigerungsprojekte können Kapazitätsgewinne von bis zu 50% erreicht werden.
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch klar definierte und strukturierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch schnelleren und besseren Service
  • Qualitätssteigerung
  • Vermeidung von unnötigen Kosten
  • usw.

Mein Angebot

Ich unterstütze und begleite Sie in Ihren geplanten Projekten und Vorhaben zu deren erfolgreichen Umsetzung. Mein Angebot ist vielseitig und kann von Tagesworkshops bis hin zu monatelanger Projektbegleitung reichen. Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses ca. 30 Minütiges Erstgespräch, damit ich Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Vorgehen erarbeiten kann und wir die Rahmenbedingungen klären können.

Meine Kompetenz beinhaltet:

  • Projektbegleitung in Form von Projekt Management von der Analyse bis zur Umsetzung der angestrebten Prozessoptimierung
  • Moderation von Prozessoptimierungs- und Entscheidungsfindungsworkshops
  • Input-Referate zu den Themen Prozesse, Skalierung von Prozessen und Effizienzsteigerung an Tagungen, Messen, Foren, etc.
  • Schulungen zur Theorie von Lean/Six Sigma als Einstieg in die Thematik, inkl. zu bearbeitende Fallbeispiele

(Veränderungs-)Coaching

Ein Coaching löst neue Denkanstösse aus. Durch bewusst gestellte Fragen und Begleitung zeigt es alternative Möglichkeiten und Perspektiven auf.

Ein Veränderungscoaching kann für persönliche, wie auch berufliche Anliegen dann sinnvoll sein, wenn man zum Beispiel an Hindernisse stösst oder die Ausdauer fehlt für die Umsetzung eines Veränderungsvorhabens. Sowie auch zur Entscheidungsfindung und wenn man einen Realitätscheck durch einen Sparringpartner sucht.

Mein Angebot

Ich biete Einzelcoachings an, welche in persönlichem und vertraulichen Rahmen stattfinden. Ich unterstütze Sie dabei, neue Wege mutig anzugehen. Das Vorgehen in meinen Sitzungen ist auf Ihr Thema abgestimmt um Ihren Veränderungsprozess bestmöglich zu unterstützen.

Eine Coachingsitzung dauert 60 – 90 Minuten und basiert auf Freiwilligkeit und Vertrauen.

Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses ca. 30 minütiges telefonisches Erstgespräch. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen, zur Klärung der Rahmenbedingungen und der Fragestellung, respektive der anzugehende Veränderung.

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