Lean Management | Iris Zenegaglia

Lean Management

Ich helfe Ihnen, die Prozesse in Ihrem Unternehmen in der Administration, in der Logistik und in der Produktion zu verbessern und Ressourcen zu schonen. Damit steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Kundinnen und Kunden und senken gleichzeitig die Kosten.

Mein Angebot richtet sich an:

  • kleinere oder mittlere Unternehmen (KMU)
  • Start-Ups (in Gründungs-oder Wachstumsphase)
  • Abteilungen von grossen Unternehmen
  • Non-Profit-Organisationen (NPO)
  • politische Gemeinden
  • ehrenamtliche Organisationen / Vereine / Stiftungen
  • Unternehmer/-innen
  • selbständig Erwerbende
  • Privatpersonen
  • und viele mehr

Sprachen

Deutsch und Englisch

Was ist Lean Management?

  • Lean Management ist eine Methodik der kontinuierlichen Prozessoptimierung, welche die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette beinhaltet. Mit Hilfe der Anwendung verschiedener Werkzeuge verfolgt es das Ziel, Prozesse zu harmonisieren und Verschwendung zu vermeiden.
  • Zentrale Aspekte sind die Steigerung von Kundenzufriedenheit und der Senkung von Kosten.

Lean Management kann in verschiedenen Bereichen angewendet werden

  • Administration: In zum Beispiel HR, IT-Support, Operations finden sich viele Prozesse, welche mit Schnittstellenprobleme, Informationsverluste, Zeitfresser, Rückfragen oder ungeklärte Verantwortlichkeiten kämpfen
  • Produktion: Hier geht es meistens um Kostensenkungen und Automatisierung. Produktionsabläufe müssen aufeinander abgestimmt werden- skalierbar sein – , damit Auftragsschwankungen besser abgefangen werden können. 
  • Logistik: Dabei geht es vor allem um das Just-In-Time Prinzip um Wartezeiten zu vermeiden und die Durchlaufszeiten zu optimieren

Vorgehen

  • Durch das strukturierte Durchlaufen verschiedener Phasen, werden die zu optimierenden Prozesse analysiert und gezielt verbessert
  • Grundsätzlich werden folgende Phasen innerhalb eines Projektes durchlaufen, das kann aber je nach Frage/Problemstellung variieren und angepasst werden:

Mein Angebot

  • Ich unterstütze und begleite Sie in Ihren geplanten Projekten und Vorhaben zu deren erfolgreichen Umsetzung.
  • Mein Angebot ist vielseitig und kann von Tagesworkshops bis hin zu monatelanger Projektbegleitung reichen.

Meine Kompetenzen

  • Projektbegleitung in Form von Projekt Management von der Analyse bis zur Umsetzung der angestrebten Prozessoptimierung 
  • Moderation von Prozessoptimierungs- und Entscheidungsfindungsworkshops
  • Input-Referate zu den Themen Prozesse, Skalierung von Prozessen und Effizienzsteigerung an Tagungen, Messen, Foren, etc. 
  • Schulungen zur Theorie von Lean/Six Sigma als Einstieg in die Thematik, inkl. zu bearbeitende Fallbeispiele

Ihre Vorteile

  • Durch Effizienzsteigerungsprojekte können Kapazitätsgewinne von bis zu 50% erreicht werden.
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch klar definierte und strukturierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch schnelleren und besseren Service
  • Qualitätssteigerung
  • Vermeidung von unnötigen Kosten
  • usw.

Erstgespräch immer kostenlos

  • Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses ca. 30 Minütiges Erstgespräch, damit ich Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Vorgehen erarbeiten kann und wir die Rahmenbedingungen klären können.